功能-專家系統(tǒng)-公式管理器-條件選股公式-即時盤中選股-新建-公式名稱（CROSS MA5-3）公式描述（過5日均線3連陽）-公式編輯出粘貼
（RSV:=(CLOSE-LLV(LOW,9))/(HHV(HIGH,9)-LLV(LOW,9))*100;
K:=SMA(RSV,3,1);
D:=SMA(K,3,1);
J:=3*K-2*D;
VAR1:=MA(C,5);
KJ:=K<80 AND D<80 AND J<80 AND K>REF(K,1) AND J>REF(J,1);
ZF:=DYNAINFO(7)/REF(CLOSE,1)>1.01 AND DYNAINFO(7)/REF(CLOSE,1)<1.05;
CMA5:=REF(CLOSE,3)<REF(VAR1,3) AND REF(CLOSE,2)>REF(VAR1,2) AND REF(CLOSE,1)>REF(VAR1,1) AND DYNAINFO(7)>VAR1;
Y:=REF(CLOSE,2)>REF(OPEN,2) AND REF(CLOSE,1)>REF(OPEN,1) AND DYNAINFO(7)>OPEN;
CMA5 AND Y AND ZF AND KJ;
）
-確定。
選股票公式就建好了我們要選股怎么用呢？
點功能-選股器-綜合選股-用戶條件 -條件選股- 即時盤中選股- 點 CROSS MA5-3 -點加入條件 -執(zhí)行選股。
粘貼指標公式
后把 指標公式
前面空白處刪除。
看上圖：
對齊指標公式
這樣就正確啦。
解釋一下
CROSS MA5-3 的含義（過5日均線3連陽）
RSV賦值:(收盤價-9日內(nèi)最低價的最低值)/(9日內(nèi)最高價的最高值-9日內(nèi)最低價的最低值)*100
K賦值:RSV的3日[1日權(quán)重]移動平均
D賦值:K的3日[1日權(quán)重]移動平均
J賦值:3*K-2*D
VAR1賦值:收盤價的5日簡單移動平均
KJ賦值:K<80 AND D<80 AND J<80 AND K>昨日K AND J>昨日J
ZF賦值:現(xiàn)價/昨收>1.01 AND 現(xiàn)價/昨收<1.05
CMA5賦值:3日前的收盤價<3日前的VAR1 AND 2日前的收盤價>2日前的VAR1 AND 昨收>昨日VAR1 AND 現(xiàn)價>VAR1
Y賦值:2日前的收盤價>2日前的開盤價 AND 昨收>昨日開盤價 AND 現(xiàn)價>開盤價
選出 同時滿足 CMA5 AND Y AND ZF AND KJ 的股票
（這些編程的東西，看不懂也是沒有關(guān)系的）
這樣你可以建立 CROSS MA5-4（過5日均線4連陽），方法同上
RSV:=(CLOSE-LLV(LOW,9))/(HHV(HIGH,9)-LLV(LOW,9))*100;
K:=SMA(RSV,3,1);
D:=SMA(K,3,1);
J:=3*K-2*D;
VAR1:=MA(C,5);
KJ:=K<80 AND D<80 AND J<80 AND K>REF(K,1) AND J>REF(J,1);
ZF:=DYNAINFO(7)/REF(CLOSE,1)>1.01 AND DYNAINFO(7)/REF(CLOSE,1)<1.05;
CMA5:=REF(CLOSE,3)<REF(VAR1,3) AND REF(CLOSE,2)>REF(VAR1,2) AND REF(CLOSE,1)>REF(VAR1,1) AND DYNAINFO(7)>VAR1;
Y:=REF(CLOSE,2)>REF(OPEN,2) AND REF(CLOSE,1)>REF(OPEN,1) AND DYNAINFO(7)>OPEN;
CMA5 AND Y AND ZF AND KJ;
操作系統(tǒng)描述（僅限黑馬股，不適用其它）
1.選股方法：黑馬股 CROSS MA5-3（注：這只是本堂課的講述內(nèi)容，其他放在以后）
每股收益虧損加劇 不做，ST慎重或不做，看個人偏好
2.買點：當(dāng)日收盤前5分鐘買入，回避T+1風(fēng)險，（我的操作是 上海的12：58分買入，深圳的12.56分買入（57分開始集合競價））
3.止損：買入第2日 有效跌破 -1%（ 黑馬股風(fēng)險較高，因此止損也設(shè)定較高）
4.止盈：利潤歸零，有效跌破MA5，有效破最高股價日收盤價-2%，創(chuàng)成交2個月天量，第2日高開可留，低開-2%必走，心理利潤高位（通常5%以上,大盤不穩(wěn)時）
以上任一條件出現(xiàn)，賣出止盈
5.倉位管理：股本分成4份，股感不好的，等份倉位就可，股感好的，加入倉位管理。大盤KDJ開口向上，可全倉介入，大盤KDJ有閉合向下之態(tài)，半倉或休息 .
