很多人心懷美好的夢想，并且也愿意盡自己的努力去做，但實際上能夠迎接成功的卻是少數，多數人常常在失敗的漩渦里掙扎，苦澀品個透，卻難得嘗到成功的喜悅滋味，于是，他們一致認為：想成功太難了。

其實，凡事都沒那么難，關鍵是：你真的想要做成這件事嗎？

如果答案是肯定的，即：你確實有決心要做好某件事（這十分重要）。那么，接下來就要問問自己：你如何確保你想要的結果能夠實現呢？

如果你能做到以下幾點，可以肯定，你想做成任何事情都將變得很簡單，很容易。

1.確立目標和方向。

目標是整個行動的核心，它不是憑空捏造的，必須經過分析。一旦確立，就不能更改，否則，接下去所做的一切都毫無意義。

方向是指通往目標的路徑。比如，你想賺錢，這是目標；你選擇做職業股民，這是方向。

2.制定完整的執行計劃。

這就像一份商業規劃書。假如你有個項目，想找個投資方與你合作，那么，你憑什么讓人相信你這個項目值得他投資？是的，你必須制定一個完整的可行性分析報告放在他面前，讓他系統地了解你這個項目的價值和風險，以及你如何確保實現它的價值、規避可能的風險，只有這樣你才能證明這個項目切實可行，以此來說服他給你投資。

如果你不這樣做，而是把投資方找來，坐在咖啡廳里一頓神侃，憑著你的一張嘴去忽悠，你認為他會動心嗎？我敢打賭，除非你遇到了一個跟你一樣做事隨便的人，否則，你一定會遭到拒絕。

要清楚，制定完整的執行計劃，才能確保實現你想要的那個結果，即：達成目標。否則，結果將不可預測。什么叫不可預測？就是你完全無法掌控你的目標，或者說，沒有結果。

多數人認為，生活中的活動與商業活動不同，不需要那么嚴謹。制定完整的執行計劃？你說的是書面文件？不是吧？寫給我自己看？天哪，拜托，這是我自己的事，干什么、怎么干全在我腦子里了，我心里很清楚，沒必要費事寫下來。

問題是：你真的很清楚嗎？你真的想要做成這件事嗎？

如果是，你認為行動之前寫下一份完整的執行計劃比做這件事本身更費事嗎？

有沒有問過自己：我做過的事情，是否正是因為缺乏完整的執行計劃才失敗了？

所以，如果你真想做成一件事，請認真地寫下你的執行計劃吧，就像寫商業規劃書那樣，然后，把自己當做自己的合作伙伴去嚴格審核這份計劃書，看它是否可行。

3.堅決徹底地執行。

要清楚，計劃是圍繞目標制定的，是行動的綱領。一切行動必須嚴格依照計劃執行，不能省略任何環節，更不能臨時更改計劃，沒有任何理由、任何借口、任何原因可以脫離計劃的軌道行動。執行力如何，決定著目標最終是否能夠達成。如果切實遇到了重大突發事件，必須調整執行計劃，那么，也要遵循一個原則：認真評估后再作調整。而不是隨意、隨時調整。否則，沒有綱領指導的行動會喪失秩序，陷入混亂，殃及目標。

4.建立監督制度。

相當于自己給自己立法。這是堅決徹底地執行計劃的保障體系。

不管是團隊還是個人，如何監督計劃的執行都十分重要。是人就有弱點，監督制度的作用正是為了避免人性的弱點危及目標的達成。你想做成一件事，決心再大，計劃再周密，執行力再好，你終歸是個人，你需要一個制約機制去管理自己的弱點，確保你的弱點不會跑出籠子對整件事造成破壞。

假如你能夠按照上述4條去做，可以肯定，你做任何想做的事都會成功。

重要的是，你的成功將不再是偶然，而是必然。

（以上啟發來自昨晚與我長兄的對話，這是我幾十年最重大的收獲之一，寫下來與友人共享。以后有類似的好東西會收進“共享人生”系列，逐一寫在這里。）