職場上，對于領導來說，有一幫甘心追隨他的下屬，就是一種成功，那如何提升領導的影響力呢？

職場換位思考

作為領導，要學會換位思考

有個成語叫做以身作則，作為領導，要想下面的員工服氣，那就要先嚴于律己。比方說，領導告訴你開會時不能開機，但是領導的手機卻在開會中一次次響起，這在員工看來會怎么想？

會換位思考的領導，會為員工著想，為員工謀福利，這樣的領導會有人愿意跟隨

職場畫餅

作為領導，學會共存而不是畫餅

現在很多領導，最大的本事就是畫餅，而這正是讓人厭惡的事情

職場上，每個人都有自己的目標，領導有，員工也有，而一個領導如果只為了自己的目標，一味的想空手套白狼，最后會失去下屬的信任，次數多了，員工只能離開，對于畫餅，確實可以激勵員工的激情，但是領導對下屬的表態，要做到，空頭支票難為一世，總有一天會醒悟的

想要員工跟隨，領導一定要和下屬的目標結合起來，互利共贏，才能調動員工的積極性

職場

作為領導，一定要學會控制情緒

不會控制情緒的領導，沒有員工會愿意與之共事的，很多領導不會控制自己的情緒，面對問題，經常是怒氣相向，這樣的領導不但會影響自己的判斷，也會影響下屬的情緒，進而影響了下屬的行為，還有人愿意跟隨這樣喜怒無常的領導嗎？自己什么時候撞領導槍口上都不知道