 1. 05 2017 星期五 by: 邁朗職業(yè)規(guī)劃 《零工經(jīng)濟：推動社會變革的引擎》，它的作者是美國經(jīng)濟作家戴安娜·馬爾卡希。 馬爾卡希是第一個在美國商學(xué)院開設(shè)零工經(jīng)濟MBA課程的教授，這門課程還被《福布斯》評選為“全美十大創(chuàng)新性商學(xué)院課程”之一。 零工經(jīng)濟與共享經(jīng)濟是一對孿生的商業(yè)名詞。 2012年，Uber和Airbnb兩只巨無霸獨角獸的崛起讓“共享經(jīng)濟”一詞異常火熱。它們開創(chuàng)了全新的商業(yè)模式，將每個人所擁有的閑置資產(chǎn)使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移，從而實現(xiàn)新的商業(yè)增值空間。 零工經(jīng)濟與之類似，它的核心在于每個人通過分享自己的知識、技能、經(jīng)驗等無形產(chǎn)品，在幫助他人解決問題的同時，獲得商業(yè)收入。 在馬爾卡希看來，零工經(jīng)濟代表了一種短期工作形式，這是人類第一次開始違反工業(yè)時代以來所形成的“雇傭”模式。它之所以是一個新概念，不是由于工作內(nèi)容發(fā)生了變化，而是使用階層發(fā)生了改變。
從一開始迫于生計無法正式入職的合同工、小時工，到現(xiàn)在中產(chǎn)階級、白領(lǐng)自愿放棄全職工作，轉(zhuǎn)而追求更自由、靈活度更高、更符合自己興趣的工作，才是零工經(jīng)濟的新鮮所在。 我身邊有不少從事零工經(jīng)濟的朋友，他們原本是大城市白領(lǐng)，比如平面設(shè)計師、雜志編輯、金融機構(gòu)理財師，后來他們離開了大城市，定居云南、三亞等地，通過互聯(lián)網(wǎng)對接業(yè)務(wù)，服務(wù)自己的客戶。 他們沒有所謂的公司，自己做自己的老板；他們甚至沒有理想，沒有打算將公司做大做強后去融資、上市，而是僅僅希望憑借自身的專業(yè)能力，獲得相應(yīng)的收入，從而解放自己的時間。 如今，“朝九晚五”的工作似乎已經(jīng)不是最好的選擇，因為很多人更愿意投身于更自由、更多元的臨時工作或兼職工作，由此也興起了一種“零工經(jīng)濟”（Gig economy）。 那“零工經(jīng)濟”是什么呢？ 是一種商業(yè)模式，還是“打零工”這一現(xiàn)象？“零工經(jīng)濟”本質(zhì)上是一種短期工作形式，每個人利用自己的空余時間，幫別人解決問題從而獲取報酬；同時有一些企業(yè)為了節(jié)約成本，選擇彈性的用工方式的人力成本變得更精益。 零工經(jīng)濟”就是“打零工”嗎？ “零工經(jīng)濟”的核心在于每個人都能夠分享自己空閑的資源、特長，實現(xiàn)個體價值。并不是因為生存壓力所迫而去當(dāng)“零工”，出賣的是自己的體力勞動和壓榨剩余時間。
“零工經(jīng)濟”更偏向于提供服務(wù)者的知識、技能、經(jīng)驗這種無形的產(chǎn)品，并且需要向用戶展現(xiàn)自己的價值、能力，雖然也需要付出時間和精力，但是在幫助別人解決問題的同時，更是獲得了幫助他人的幸福感、尊嚴(yán)感，擴展了人脈、擴大了行業(yè)的交際圈。“零工經(jīng)濟 ”也已成為世界各國有志者自主創(chuàng)業(yè)的主基調(diào)。
“零工經(jīng)濟”之所以引起了不少人的重視，首先是因為這種靈活的就業(yè)形態(tài)，實際上是解放了人的時間和創(chuàng)造力，創(chuàng)造了經(jīng)濟機遇，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)公司去涉足實體經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，探索更高效的解決方案。 打破傳統(tǒng)雇傭的新模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式給了“零工經(jīng)濟”很大的表演舞臺，原有的“企業(yè)——員工”雇傭合同制度逐漸向“平臺——個人”的交易模式轉(zhuǎn)變，使得對接更加快捷、報酬計算更加精細(xì)。
自由職業(yè)者們看重的是自由職業(yè)的靈活性，注重自我管理，他們是多家公司的獨立顧問；移動平臺、數(shù)字平臺的蓬勃發(fā)展，給了全職工作族們利用碎片化時間打“零工”、實現(xiàn)個人價值的機會；若是處在焦慮和空虛的求職空檔期，也可以嘗試挑戰(zhàn)時間短、形式靈活的小項目。 “零工經(jīng)濟”的未來在何方？
近日，麥肯錫研究機構(gòu)發(fā)布了一份關(guān)于“零工經(jīng)濟”的報告，深度解析了美國和歐洲自由職業(yè)者的相關(guān)情況。對于這一集熱度與爭議于一體的經(jīng)濟現(xiàn)象，這份報告正好填補了相關(guān)的數(shù)據(jù)，也給各方了解這一經(jīng)濟現(xiàn)象提供了參考。 
麥肯錫全球研究院最近調(diào)查了全球6個國家的8000人，做了一份調(diào)查報告，重點說了“零工經(jīng)濟”。統(tǒng)計顯示，在美國和歐洲，有10%到15%的適齡工作人口通過打零工謀生，還有10%到15%的人把打零工作為主業(yè)之外的副業(yè)。在美國和歐洲的15個國家有1.62億自由職業(yè)者。并且預(yù)言，到2025年各種在線人才平臺有望貢獻(xiàn)約2%的全球國內(nèi)生產(chǎn)總值，并創(chuàng)造千萬個就業(yè)崗位。
另外，不只年輕人，很多中老年人也從這些零工中受益。據(jù)麥肯錫報告，在英國有39%的自由職業(yè)者年紀(jì)在55歲及以上，而在25~54歲之間的則占31%。瑞典和德國的情況與之類似。
麥肯錫研究中心負(fù)責(zé)人蘇珊·倫德分析道，自由職業(yè)這種靈活的形式非常適合年長者、年輕人以及有家人需要護(hù)理的群體。這些體量大且還在不斷增長的群體都希望在一定時間內(nèi)工作，或是對朝九晚五的傳統(tǒng)形式不感興趣。 選擇一份工作或者一份事業(yè)，就是選擇一種生活方式。未來，我們將作為自己生活的BOSS。每個人每時每刻都可以通過自己的方式賺取收入，而不是固定在某一個城市，某一種工作關(guān)系。通過平臺來將你自己的網(wǎng)絡(luò)遍布各地，建立自己財富保障。 有越來越多的年輕人，想要擺脫固定的職業(yè)狀態(tài)，成為一個擁有自由時間、依靠技能實現(xiàn)財務(wù)自由的人。但是，想成為一名零工經(jīng)濟的從業(yè)者，不應(yīng)該是一個沖動的感性行為，而應(yīng)該建立在理性成熟思考的前提下。因為當(dāng)一個人從組織中剝離出來，賦予自己自由的同時，也將承擔(dān)所有的風(fēng)險。 成為 “零工經(jīng)濟”的6個硬件條件？ 擁有一技之長。 需要擁有某一方面的專長，在這一方面可以為別人提供更好的服務(wù)，在給他人創(chuàng)造價值的同時，自己也能夠獲得收益。 允許財務(wù)緩沖。 成為零工經(jīng)濟者，意謂著有一段時間，很可能你的經(jīng)濟狀況會受到影響，這方面應(yīng)該提前做好心理預(yù)期，畢竟財務(wù)狀況將直接決定著你的生活狀態(tài)。 較強的自律和時間管理能力。 脫離了組織的限制，更多地是需要自我約束、自我安排和自我管理。自由只是相對的，當(dāng)你擁有較好的自我時間管理及自我約束時，你才具有相應(yīng)的自由。 有一定的人脈圈及經(jīng)營社交圈的能力。 擁有一定的人脈資源，將是選擇自由職業(yè)的主要客戶來源，需要拓展和經(jīng)營，具有“自我營銷”的人，更具有選擇自由職業(yè)的優(yōu)勢。 不斷學(xué)習(xí)的能力。 只有不斷學(xué)習(xí)，才能不被時代變化所淘汰，一塵不變的經(jīng)驗與技能都無法抵擋高速變化的時代需求，知識需要更新，技能需要迭代。 熟練使用新的科技工具。 自媒體、共享、互聯(lián)網(wǎng)、直播，需要我們熟練運用最新的工具，才能順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的勢，更好地獲取資源、完成支付的過程。 明天，想要成為更好、更自由的“零工經(jīng)濟”人，今天，需要付出更多、更加倍的努力！ 邁朗職業(yè)規(guī)劃 一站式職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)平臺！ 測評|咨詢|培訓(xùn)|就業(yè) |
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