1、唐僧作為整個團隊的負責任，他有很堅韌的品性和極高的原則性，而且有不達目的不罷休的毅力，又很得上司支持和賞識(直接得到唐太宗的任命，既給袈裟，又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助)。

　　2、沙和尚言語不多，而且做事任勞任怨，承擔了整個項目中挑擔這種即粗笨、又無聊的工作，他仍無所怨言。

　　3、豬八戒 看起來他好吃懶做，貪財好色，又不肯干活，最多能幫忙牽下馬，而且好像他在團隊里也沒有什么用處！可是，他性格開朗，能夠接受別人任何批評而毫無負擔壓力，不在乎別人對自己的看法，這樣的人在團隊中承擔了潤滑油的作用，所以這樣的人是很必要的。

　　4、最關(guān)鍵的人物還是孫悟空，由于孫悟空是這個取經(jīng)團隊里的核心，雖然他神通廣大，也很聰明，能力值得肯定。但是他也有自己的缺點，比如他的性格很極端，回想他那大鬧天空的歷史，恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人待在團隊里！稍有不滿，就會用最暴力的手段來解決問題，不僅給別人帶來傷害，還會傷害到自己。

　　5、白龍馬是唐僧辦公、出差用的座駕，身份地位的象征。

　   既然如此，這話題就很有趣，也很經(jīng)典，原本是缺一不可的“五個人”，堪稱“完美團隊”，但是要節(jié)約成本唐太宗必須裁掉一個人。如果是你，你覺得該裁掉誰呢?

　　1、唐僧肯定不能裁，因為他是團隊負責人，而且直接得到唐太宗(總裁)的任命書，既給袈裟，又給金碗，沒有他這個團隊就不可能完成任務(wù)——取經(jīng)。他是項目團隊中最為關(guān)鍵的人物，總舵手。

　　2、孫悟空，法力高強，技術(shù)精通，業(yè)務(wù)能力很強(打怪獸)，可謂是技術(shù)攻關(guān)隊長，碰到困難(妖怪)，一路排除，保駕護航，確保師傅生命安全，取經(jīng)道路順暢。

     而且他在神魔兩界都有極強的人際關(guān)系，各路神魔老板也要三分讓。雖然他有大鬧天宮的前科，但是在五指山下反省和歷練，為人處世及脾氣有所改善。創(chuàng)業(yè)之路，雖然多次受師傅氣，且時常發(fā)脾氣，可是最后還是回到師傅身邊，共度難關(guān)路。俗話說“人非圣賢，熟能無過”。

     一個團隊要想走的長遠，唐僧必須要用長遠眼光看問題，取舍就在一念之間。有能力的人肯定是有個性的人，看領(lǐng)導(dǎo)怎樣去用好他，揚長避短，把特長發(fā)揮極致。所以，不能沒有孫悟空。

　　3、豬八戒，他原本是天蓬元帥，因好色，毀掉前途。他能當上元帥，肯定有他的過人之處，魅力和溝通能力強，而且他性格開朗，充滿活力，雖然長相丑陋，但是他能夠揚長避短，用死皮賴臉的話而特討女人喜歡，受盡孫悟空的欺負，經(jīng)常背黑鍋，能夠接受任何批評而毫無負擔壓力，心態(tài)特別好，依然開心做好本職工作。他在項目組中承擔了潤滑油的作用。一個團隊如果沒有“開心果”，只是一股沉悶的氛圍，沒有活力和歡樂，想必后果會很嚴重，會被逼瘋。歡快的工作，才能有好的績效，所以，豬八戒不能裁。

　4、沙和尚，他相當于企業(yè)中輔助工、搬運工，任勞任怨，埋頭苦干，沒有技術(shù)含量，可替代性高。那么他很可能是被裁掉的一個（裁掉他的原因）為了節(jié)約企業(yè)成本，完全可以把任務(wù)分給團隊其他成員(悟空、八戒)。唐僧在沒有招收沙和尚之前，這些雜事，還不是悟空和八戒干。所以，為了節(jié)約企業(yè)成本，必要時候就要裁掉沙和尚。如果哪天組織想要召回他時，我想，以沙和尚的性格，他還是會很樂意回來的。不管從長期或短期考慮，裁掉沙和尚，都是比較合理的處理方法。

     所以，如果說您的工作就像沙和尚般無足輕重，那么您就要慎重考慮，充分利用實踐來學習新的能力和知識，否則下一批被裁員的可能就是你。

　　5、白龍馬，他是唐僧的座駕，身份地位的的象征，如今企業(yè)哪位高層出差、辦事、接客不開豪車?總不能叫他出差辦公坐公交車或步行吧。同時，白龍馬對唐僧來說也大大提高工作效率，間接能節(jié)約成本。所以白龍馬也是不可缺少的。