相信工作過的人都知道，每當公司統計績效的時候，在員工眼里會覺得績效考核就是為了扣錢，在HR和老板眼里，績效考核是為了約束和考核員工，保證企業能穩定高速發展。

一個企業，該用什么樣的績效管理方式，跟很多因素有關，例如老板的風格，員工的性格，公司的目標，還有不同崗位之間的考核體系也應該不同。如何讓績效考核更加的科學合理，這點至關重要，下面給大家介紹一下歡雀HRsaas系統中績效管理模塊，基于科學理論與實操經驗，在“有用”的前提下，也確保足夠“好用”，避免形式主義。

1、自定義科學績效方案

歡雀系統收錄了MBO/360/BSC/KPI/OKR等多種績效方案。無論企業是結果導向還是目標導向，不管員工是技術人才、項目人才還是業務人才，都能找到合適的績效方案，拿來就可以直接用，不用自己重新做表。

在考核指標方面，歡雀有自定義指標庫，HR在庫里把指標錄好，以后再建立新的績效方案時，只要動動鼠標勾選一下即可。此外，歡雀還配套了咨詢服務，可以為企業量身定制結構化指標。

2、績效考核流程多方協同參與

整個績效考核流程，都在線上進行，像工廠流水線一樣，在員工和Leader之間流動，HR只需按下開關，不用做一堆表，不用收發一堆郵件。

績效流程可以多方協同參與，可以由員工自主設定目標往上提交，也可以是Leader將大目標向下拆解。無論你是員工還是管理者，如果別人發到你這里的方案你覺得不妥，可以修改之后再發回去，經過溝通和修改后，再最終定下考核方案。這樣增強了各方的溝通，確保最后出來的考核方案是可執行可落地的。

如果是周期性考核，系統可以自動發放，直接復用，省時高效。

3、AI智能報告，讓績效結果發揮出作用

這個功能可以很好地證明“績效不是為了刁難員工，而是讓員工和企業達成雙贏”。AI智能報告會對員工的績效結果進行分析，構建出員工的能力模型，判斷員工的綜合能力，幫助員工揚長避短，也及時查漏補缺。同時還會跟進績效關鍵指標，挖掘高潛力人才。

4、人性化設置，提高工作效率

（1）支持電子簽名，異地員工可在線操作，合規高效；

（2）績效結果可導出，便于資料轉移、打印、存檔；

（3）可以設置績效等級分布區間，全過程動態監測；

（4）可嵌入企業微信、釘釘、飛書等平臺，靈活使用。