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“吸星大法”,未來人類的第一能力,那么如何才能把別人的“內(nèi)力”壓榨出來,為你所用。

 掃地僧一一 2024-01-21 發(fā)布于江蘇

昨天的文章《一個人在溝通交流中之所以內(nèi)心強大而氣場穩(wěn)定,就是把這三個點看得十分通透。》提到,人與人之間不可能達到徹底的理解,主要是因為:

第一,我們身體不可能穿透,也就是我們實際上是無法做到感同身受;

其次就是每個人的閱歷和見識也不同,

最后就是語言文字傳遞信息的方式效率比較低。

那么閱讀究竟能帶來什么呢?為什么,我們閱讀文字會經(jīng)常有受到啟發(fā)的感覺?

我在后臺經(jīng)常收到咱們讀者的反饋,某一篇文章讓他醍醐灌頂,某一段文字讓他人生清醒……

但我也說過,你之所以能夠獲得啟發(fā),是因為你自己的閱歷。

閱讀的本質(zhì),其實不是消化作者寫下的文字內(nèi)容,而是通過閱讀,去消化已經(jīng)發(fā)生在自己身上的那些人和事。

邏輯和道理,能夠讓我們觸動是因為擊中了我們過往的閱歷。

除此之外:

好的故事能夠帶給我們新的認知,滿足好奇;

而好的提問,能夠啟發(fā)我們從新的視角審視自己的人生

正所謂六經(jīng)注我,一且發(fā)生,皆有利我。

今天分享兩個因為提出了好問題而逆襲反轉(zhuǎn)的故事:

前幾天跟我們合作的供應(yīng)商,項目總監(jiān),一起聊明年的發(fā)展,聊了AI大模型,討論看在哪方面還有機會能夠做一些項目?

聊到AI時,提到是否會導(dǎo)致裁員,白領(lǐng)減少?然后又說到AI會取締哪些人?

AI真正取締的,主要是那些不動腦子,不愛思考的人,簡單的白領(lǐng)工作可能真的越來越容易被替代。

人的不可替代性,愈來愈依賴深度思考。那么,什么樣的人才算是善于深度思考的人呢?

一個最突出的特點就是會提問,能夠提出很有啟發(fā)性的問題?提問能力才會未來人類的第一能力。

許多問題解決不了,很多時候就是因為沒有提出好問題?

一個好問題,往往能帶給我們一個全新的思考維度。

他說,他就遇到了一個。

前陣子人力叫他一塊面試幾個新崗位員工,學(xué)歷水平都非常高,一個崗位來了三四個,工資待遇在15K左右。

但,最后被他留下來的,卻是一開始并不被看好,沒有什么優(yōu)勢,長得很普通的女孩,而且做了他的助理,薪資提到18K。

他說面試的最后一個環(huán)節(jié),他問那個女孩,你還有什么要問的沒有?

對方說,想問他一個問題:如果您要帶一個徒弟,您會重點教他關(guān)注什么內(nèi)容?

一開始他聽到這個問題,還有點蒙,稍微思考了下,先粗略地講了三四條,但,這個問題給他帶來了很大啟發(fā),有了想把他多年的工作經(jīng)驗傳授出去的想法,這是他從來都沒有想到過的事情。

而且越想越覺得教徒弟這件事,非常有必要,刻不容緩。

于是就問她愿不愿意當他的助理,當徒弟培養(yǎng)?后來就把這個人錄取了。

他也開始認真梳理了自己在職場這么多年的業(yè)務(wù)能力,技術(shù)能力,想著應(yīng)該從哪方面入手?怎么培養(yǎng)?發(fā)展路徑什么的?

他覺得能夠提出好問題的人,一定是善于思考,非常有腦子的人。

這個世界上,不缺少正確的答案,往往缺的是好的提問。

這就是提問的力量。

同樣面對AI,能夠提出有價值問題的人,就能得到有價值的答案。而提不出好問題的人,也只能當個搜索引擎而已。

提出的問題很水,AI給出的答案也是很水的答案……

聊到面試,讓我想到了自己曾經(jīng)面試大廠的經(jīng)歷。

那時,自己的工作經(jīng)驗不是很匹配,23個人面試2個名額的崗位,我一直在苦思,如何在面試中勝出,不斷地設(shè)想面試官會怎么問?我應(yīng)該如何作答?

我覺得前面的提問自己一定不占優(yōu)勢,但一般人家最后都會反問你一句,你有什么要問的沒有?

那個時候大部分人都比較單純,一般都會說沒有了,或者有些人想問一下薪資水平怎么樣?能不能提高一點。

我就在想能不能在這個問題上突破,后來我靈光一閃,想起多年前坐火車時,翻閱雜志時看到的一則面試小故事,忘了是《讀者》《知音》還是《故事會》,我把它引用過來了。

面試官是八個人,總經(jīng)理親面。

前面的問題,我回答得都中規(guī)中矩,看得出老總有點失望,

最后問我還有什么要問的時,我當時說的是:

我真的特別想加入咱公司,如果今天因為我相關(guān)經(jīng)驗不足,而差一分不能被錄取的話,我想請問,領(lǐng)導(dǎo)能否借我一分?

我會在以后的工作中,以借一換十的心態(tài),來回報各位領(lǐng)導(dǎo),回報公司……

當時我就看到總經(jīng)理眉頭逐漸舒展,眼中開始露出笑意:嗯,問得好,我們會考慮的……。

第二天,我就被通知錄用了。

所以說,提出好的問題,不僅能激發(fā)思考,甚至可以改變自己的人生軌跡。

其實,思考的過程就是自我提問,然后自己找答案的過程。

我的每一篇文章其實都是對一個問題的深度思考,比如

為什么善良的人,人際關(guān)系往往搞得很差?

為什么曾國藩能夠在36歲做到國家省部級高官?

一個人究竟是怎么逐步變強大的?

底層人跟上層人的差距究竟在哪里?

內(nèi)耗都是怎么產(chǎn)生的?

以及付費文章:普通人在職場如何才能升職加薪?

……

周鴻祎前幾天在得到的直播間說:提問的能力,類似于吸星大法,如何把別人的內(nèi)力壓榨出來,就是向他問問題,就像VC見了創(chuàng)業(yè)者,一口氣問他60個100個問題,如果問的都好,基本上就把對方榨干了,你也基本上理解了他的商業(yè)邏輯。

我在之前的文章《普通人打造特長,如何挖掘?qū)儆谧约旱募毞仲惖?/strong>》中也提到了,你要想在一個領(lǐng)域內(nèi)快速成為專家,最好的辦法就是找到這個領(lǐng)域的100個問題,然后分析輸出自己的答案。

在這個過程中,其實最難的就是找問題,找100好的問題,更是難上加難的,好的問題可以激發(fā)創(chuàng)新思考以及業(yè)務(wù)改進。

如何提出好問題,這個話題改天再深入地聊。我在上次在文中說一年內(nèi)回答咱們讀者朋友100個咨詢問題,到目前已經(jīng)將近20個了,可以繼續(xù)。

今天先聊這么多,最近幾篇受歡迎的文章如下

如何擁有帝王心態(tài):修煉強大內(nèi)心的三重境界

一個人是怎么開始變強的

人與人之間差距逐漸拉大的根本原因

如何讓別人不敢輕視你,更不敢欺負你

訓(xùn)練強勢人格,擺脫平庸人生(高階智慧)

人生中遇到的所有煩惱和問題,以及最大的內(nèi)耗,歸根結(jié)底都來自這一點。

長期的心力狀態(tài)才是判斷一個人社會階層的水位

職場上,瞬間把表達能力提升一個段位的兩大秘訣,讓你的語言文字更有穿透力

寫在40歲生日這一天,復(fù)盤2023年,讓我內(nèi)心變得更加強大的三個重要思維

知乎:人到中年,最重要的能力,沒有之一

為什么善良的人,人際關(guān)系都搞得很爛?

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