諸葛亮的例子給了我們一個教訓：本錢不夠時，很難勉強做大生意。

諸葛亮是受了時代的壓迫，一定要以小本錢做大生意，他只好向市場屈服，向資金來源屈服。

換句話說，本錢不夠，借錢做生意，則債主卡死我。

但是董事長做錯了事，劉備把荊州的這筆本錢押在賭桌上，一把輸光了。

關公麥城敗亡，劉備不聽諸葛亮的勸告，集合全國的力量，連營七百里伐東吳，這個意氣用事的豪賭，把本錢折掉了一半。

總經理諸葛亮不得不以一半的本錢，做一倍半的買賣——這當然辦不到。

諸葛亮可佩，是因為他的使命感，是他明知不可為卻仍然去做。

在商業場合，卻是不能靠使命感辦事的，不能做形勢不容許的買賣、擴張。

所以蜀漢之所以敗，并不是敗在阿斗手上，而是敗在劉備的一場豪賭，使得諸葛亮無法挽回。

我們可以了解到，許多為了達到短期的目的而做出的妥協，最后只會變成自己的負擔。

鞏固自己的基礎，接受自己的實力，野心不要太大，真正高明的賭徒是累積小勝成大勝，而
不是孤注一擲——這是穩扎穩打的辦法。

大體贊同許先生的見解，蜀漢以一百萬人口，十萬的軍隊，長期進行北伐，最終導致國力疲弊已極，被司馬氏輕易滅掉。諸葛亮認為“漢賊不兩立，王業不偏安”，所以長期以弱擊強，堅持靠北伐來凝聚人心，在南中卻“不留兵，不運糧”，這樣的戰略未必高明。我認為蜀漢當時應該認真經營南中七郡，有了廣大的后方和培植起了雄厚的國力，才來考慮東征和北伐的問題，凡事必先固本而求其次。