請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

查看更多評(píng)論

• 

  六西格瑪管理方法

  六西格瑪管理方法。摘要：六西格瑪管理是通過(guò)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)，追求卓越質(zhì)量、提高顧客滿意度，降低成本的一種質(zhì)量改進(jìn)方法。六西格瑪?shù)?..

• 關(guān)于六西格瑪

  六 sigma即意為“6倍標(biāo)準(zhǔn)偏差”。 在質(zhì)量上，6 Sigma表示每百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品的不良品率（PPM）不大于3.4，意味著每一百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品中最多只有3.4個(gè)不合格品，即合格率是99.99966%。在整個(gè)企業(yè)流程中，6 Sigma...

• 六西格瑪

  [編輯本段]六西格碼質(zhì)量管理方法對(duì)企業(yè)管理的作用　　6西格碼質(zhì)量管理對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善　　　在企業(yè)內(nèi)部，規(guī)范的6西格碼模式項(xiàng)目一般是由稱為"6西格碼模式精英小組"（Six Sigma Champion）的...

• 

  六西格瑪設(shè)計(jì)在研發(fā)領(lǐng)域的力量

  六西格瑪設(shè)計(jì)在研發(fā)領(lǐng)域的力量。六西格瑪設(shè)計(jì)就是在一開始賦予產(chǎn)品六西格瑪、甚至七西格瑪?shù)墓逃匈|(zhì)量水平，以保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)真正意義上的...

• 精益六西格瑪管理目標(biāo)是什么？

  精益六西格瑪管理目標(biāo)是什么？由于精益六西格瑪管理始于顧客，它的目標(biāo)很明確——消除任何不滿足顧客需求的東西。在精益六西格瑪?shù)脑~典中，任何不滿足顧客需求的都被稱為缺陷。因?yàn)轭櫩拖Ｍ恢蹦塬@得...

• 

  六西格瑪?shù)母拍詈妥饔?/a>

  六西格瑪?shù)母拍詈妥饔?。高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)六西格瑪管理的支持是通過(guò)其具體參與六西格瑪項(xiàng)目管理活動(dòng)體現(xiàn)的，高層領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)營(yíng)造氛圍、制定規(guī)劃、...

• 六西格瑪管理

  六西格瑪管理六西格瑪管理　　六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。管理專家Ronald Snee先生將6西格瑪管理定義為："尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)...

• 

  什么是六西格瑪管理？學(xué)習(xí)六西格瑪管理有哪些好處？

  學(xué)習(xí)六西格瑪管理有哪些好處？從高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立起對(duì)六西格瑪?shù)男湃伍_始，以逐步的項(xiàng)目獲益為推動(dòng)力，改善流程缺陷與問(wèn)題，并影響建立...

• 六西格瑪專業(yè)術(shù)語(yǔ)匯編

  六西格瑪專業(yè)術(shù)語(yǔ)匯編。KPIV （Key Process Input Variables） 關(guān)鍵過(guò)程輸入變量Long -Term Capability 長(zhǎng)期能力Mini-Tab 6西格瑪常使用的一種統(tǒng)計(jì)軟件MSA （Measure System Analysis） 測(cè)量系統(tǒng)分析Mu...