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要點介紹：
本人性格相對較為外向,善于與人溝通及相處.同時善于將理論知識與工作實踐相結合,這一點非常適用于品質管理.另外,本人原則性較強,善于處理質量問題. 要點介紹：
就管理而言,本人的管理風格傾向于將工作合理進行分配,并提供相對寬松的環境及激勵手段促使部下完成任務.在此過程中講究公平公正和公開,通過誠心和威信而不僅僅是職權或制度進行管理. 要點介紹：
本人的最大長處是善于快速學習新的知識, 并將之與工作實際相結合. 要點介紹：
最大的缺點可能是有時原則性過強，總希望周圍所有人都能以最大熱情和精力投入到工作中，這樣一來靈活性就不足. 1、不要說莫名其妙的話諸如“我最大缺點就是沒有缺點”等等，這樣等于是把面試官當傻瓜！
我有一個善良溫柔的妻子和一個兩歲的兒子.我非常愛他們.一般在星期日或業余時間我會跟他們在一起,為他們做飯以及游戲.有時我們會去外出旅游同時會照很多照片,他們都非常喜歡一些風景區. 要點介紹：
這是一家日資企業,生產XX和XX,在日本今年的"最有活力企業"排名中排第30位,比去年進步了4位.這個企業管理比較完善,通過了ISO9001的2000版和ISO14001的2004版.質量體系水平較高,從六西格水平來看大致處于4.5個西格瑪的水平.公司推進了QCC和改善提案制度,同時QCC水平很高,去年我們輔導的有一個圈獲得了XX省"XX之星"優秀QC小組稱號,同時有兩個圈被評為國家級優秀QC小組. 要點介紹：
我的主管跟我談過,因為我自己有比較強的工作能力,所以有時會以己度人,希望別人也能夠同樣擁有豐富的管理知識和技能,所以對部下和別人的要求有時太高，原則性過強.我的主管因此而希望我在有些事情上不要太著急,不要太過于追求完美，有些事情是可以靈活處理的. 要點介紹：
我最近正在看一本有關VB編程方面的書,因為我覺得電腦知識對于一個現代人來說是一項必不可少的技能,無論是對于工作還是對于學習.而程序設計是電腦學習的一個非常重要的部分,學會一些簡單的編程,可以做到用其它方法做不到的事情.在看這本書的過程中,我發現編程是一件非常有意思的事情,閱讀一個程序就像在讀一篇散文,它給了我很大的樂趣. 要點介紹：
我的主管和同事們都認為我知識面非常廣,工作能力很強,并且在質量管理方面非常專業,說話幽默而且善于跟別人溝通,只是有時候原則性太強. 要點介紹：
沒有。就我個人而言，我更需要進修和補充的可能不是工商管理，而是相應的產品知識，所以如果有可能的話我會再去修一個機械制造的本科專業。 要點介紹：
我對未來有足夠的信心.因為中國現在的發展前景非常良好,而同時質量管理又是如此的糟糕.所以在中國做質量管理是一個非常有前途的工作.同時由于本人的性格和興趣都比較適合于質量管理,質量管理知識非常全面而且工作能力較強,應該有較強的發展空間,我以后的發展重點應當是將這些最先進的管理方法進行應用,五年之后將會是一個值得別人認可和尊敬的質量管理人員. 要點介紹：
在這么多年的質量管理工作經歷中,我認識到一個問題:作為一個好的質量管理人員來說,如果要能夠深層次地解決質量問題,僅有質量管理的技巧還不夠,還需要有一定的產品專業知識.所以如果要進修的話可能會進修一些關于機械制造方面的課程.事實上現在在業余時間一旦有機會的話我都是在看有關機械制造方面的書籍. 要點介紹：
對于待遇來講，我想要跟我個人的經驗和能力相匹配。從個人的期望來講，我希望能夠提供XXXXX元每月以上的工資，因為這樣的工資才會匹配我現有的工作能力，也會讓我富有成就感。 要點介紹：
我想在找工作的時候我最在乎的是公司的企業文化，公司各階層是否有一種正確的品質意識。作為質量部門，能否將質量管理水平推進一個更高的臺階其中一個非常重要的因素就是上級的支持，所以在我理想的工作中，最上層應該深刻理解質量的內涵，支持質量部門的工作，在這種情況下工作開展就會非常順利，工作起來也會更加開心。 要點介紹：
聽說過。第一印象是這家公司很漂亮，面試時候發現前臺的服務人員很和藹，公司所有接觸到的人員素質都比較高。 要點介紹：
是。我想知道貴公司一共有多少人？在質量管理方面處于幾個西格瑪的水平？貴公司的企業文化是什么？我要向誰匯報？ 要點介紹：
事實上，兩年前我被招到這家公司的時候是作為ISO和六西格瑪專員招進去的，在這兩年中，我們制定了整個的六西格瑪推進計劃，甚至聘請了專業的咨詢公司，選定了項目，也擬定了相關的培訓日程，但是公司總部認為時機不夠成熟，他們認為QCC更適合日資企業的文化。六西格瑪項目就此夭折，我也因此調到人力資源部門做科長。 要點介紹：
對人力資源方面的工作來說，現在我所負責的工作絕大部分都是一些事務性工作，每天處理各種考勤和工資，缺少創造性，這樣的工作不能發揮我的長處，這是我所不喜歡的。 要點介紹：
噢，事實上對于人力資源來說還沒有遇到什么難處，因為我們廠這部分工作相對比較成熟，運作起來沒有太多的問題。只不過有時候要處理一些有關勞動法方面的問題，有時不僅要照顧公司的利益，還要同時照顧勞動者的利益，有時讓我有些為難，在這種情況下，我會站在公司的立場上，跟勞動者進行協商，盡量取得一種平衡。 要點介紹：
事實上由于我的合同還差兩個月才能到期，我剛剛才決定重新尋找一份能發揮自己長處的工作。所以我雖然已經收到了幾份面試通知，但都還沒有來得及去面試，貴公司是我這次找工作時第一個面試的公司。 要點介紹：
這種工作經歷自然是有的。我印象中最深的是在我做品質經理的時候，我需要將ISO9001系統導入到公司中，那是我第一次做體系的建立工作。首先是要對公司所有人員進行培訓，所以我制定了培訓計劃，但培訓拖得太久，要用兩個多月的時間才能培訓完，以致于到最后時沒有一個人能從頭培訓到尾，培訓效果自然并不好。后來我進行了總結，整個的問題就出現在培訓計劃上，這樣制定培訓計劃是不對的。這件事給我的印象非常深。 要點介紹：
事實上我也認為自己最近幾年跳槽有些頻繁，但有時候是逼不得已。在我做副總的那家公司，雖然我和另一個副總盡力而為的工作，將管理費用降低了百分之五十，成本降低了百分之三十，但由于前期投資決策的失誤以及運作上原因，公司最終無法持續運營。而在我現在服務的這家公司，我始終不能從事自己喜歡的質量管理工作，使我非常遺憾。另一個原因是因為我的太太，她雖然對我的工作非常支持，但對南方那邊的氣候和飲食習慣一直不能適應，總是會有這樣或者那樣的問題，所以我和她商量我們是不是可以尋找一個北方的城市進行生活，這是我們的長期打算。 要點介紹：
還沒有。事實上由于我跟公司簽有勞動合同，出于法律原因，我只能等到合同期滿的時候才能離職，而我合同期滿的時候是在4月份。這也正是我在這個時候找工作的原因。當然如果我有強烈要求，也可以采用緊急辭工的辦法，但是這樣做會給我現在服務的公司帶來一定的損失，從心底里我并不愿意這樣做。 要點介紹：
我擁有十多年的質量管理工作經驗，所以在質量管理方面深知不同的企業有不同的文化，不同的行業對質量管理的要求不同。如何開展質量管理工作，是需要跟公司的具體狀況相結合的。如果我能成功應聘到貴公司這個工作，我想開始時必須盡快熟悉公司的質量流程及質量管理水平，根據不同的水平來確定不同的工作內容。比如是選擇徹底實施ISO或者推進六西格瑪管理。 要點介紹：
因為我跟現在公司簽定有正式的勞動合同，所以我必須等到4月份合同結束以后才能到貴公司來上班。這也正是我在這個時候找工作的原因。當然如果我有強烈要求，也可以采用緊急辭工的辦法，但是這樣做會給我現在服務的公司帶來一定的損失，從心底里我并不愿意這樣做。所以最快也要等到4月15號之后才能上班。 要點介紹：
首先我需要知道他是由于什么樣的原因造成工作表現不盡理想。至少要包含兩個方面：一是從工作能力方面分析看他是否缺少某種技能；二是從人性需要方面考慮他的需要層次。如果缺少某種技能，則可以從培訓方面入手協助其提高，如果是因為缺乏某種需要的話則要根據相應的需要特征及層次采用不同的激勵方式。例如如果這個下屬是因為工作沒有挑戰性，每日做同樣重復的工作造成沒有激情的話，可以做適當的工作調整，分給他一些更具有挑戰性的工作，或者將原來的例行工作提高一步變成改善性的工作，以此來進行激勵。 要點介紹：
噢，是這樣，人總是會難免有一些低潮期。根據我自己的經驗，我個人出現低潮期一般的原因有兩個，一是生理上的疲勞或過于勞累，二是工作壓力太大。對于第一種情況我只能是盡量利用業余時間來休息或者放松，對于第二種情況我一般會進行一下分析，為什么壓力會這么大。如果是由于溝通問題的話我會主動找相關人員溝通進行緩解，而如果是工作本身的原因我會進行心態調整，比如早點起床，將一天的工作進行計劃，分析這些工作的難點，尋找解決辦法，這樣有了準備之后就能夠精神抖擻地進行工作了，因為這樣一來工作難度會降低許多。 要點介紹：
事實上我認為加班應該分兩種情況，一是工廠出現緊急問題或者本身的工作需要加班的，這種情況下加班應該不是問題，以我個人看來，這種情況甚至不應該被視為加班，因為它是正常工作的一部分。另一種情況是正常時間內的工作沒有做完需要加班的，這種情況就值得考慮，因為作為一個好的管理者基本要求之一便是對自身時間的管理，一個管理者的好壞不在于自己一個人做了多少工作，而在于整個部門做了多少工作。所以一個管理者的工作如果經常做不完，從某種意義上來說可能是工作方法本身有點問題。 要點介紹：
美國質量管理學大師朱蘭曾經說過：“21世紀是質量的世紀?！辟|量問題對像貴公司這么正規的一家公司來說是至關重要的。而我擁有貴公司關于質量經理的所有技能，而且其中的某些技能非常突出。作為一個資深的質量管理人員，我知道如何建立質量體系，如何將質量水平在短期內提高，如何將質量意識貫徹執行，而這些都將為貴公司未來的發展起到重要作用。 要點介紹：
事實上在我的工作中最令我喜歡的是有關六西格瑪的部分，想必您也知道六西格瑪管理是現在最熱門的一種質量改進方式，從我個人的經歷和理解來看，這樣熱門確實是有它的道理。六西格瑪管理能夠將數理統計跟公司的問題解決如此完美地結合在一起，實在是令人著迷。而且它能夠快速地改變很多事情，當你用六西格瑪的方法解決了一些問題時，你會發現不經意間已經改變了很多，這種感覺讓人很開心。我喜歡改變。 要點介紹：
如果貴公司能夠雇用我的話將會至少得到以下的收益：一是能夠建立健全質量管理體系并使之有效運行，這樣會獲得穩定的產品質量并得到顧客滿意。同時產品質量的提升意味著質量成本的降低，這樣會給公司節約一大筆運營費用。二是能夠用QCC和六西格瑪管理的方式改善現有的工作，增加工作效率，推廣一種崇尚變革的企業文化，這對貴公司的長遠發展是非常有利的。 要點介紹：
嗯,如果就技能而言,我熟悉ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO16949等體系，并擁有相關的證書，同時熟悉QCC、六西格瑪管理、TQM、質量工程等，也一樣擁有相應的證書。就經驗而言，我擁有十多年的質量管理工作經驗，知道如何處理質量管理工作中出現的問題，能夠在短期內熟悉工作并獲得成效。我想這就是我現在具備的資格。 要點介紹：
質量管理有其特殊之處，一方面質量管理有非常強的理論基礎例如ISO9001和六西格瑪技術，另一方面又有非常強的實踐性，所以作為一個好的質量管理人員必須同時具備兩項技能：一是要善于學習新的知識和理論，另一方面又必須能夠深入實踐，將所學習到的理論知識與實踐相結合，這樣才能夠成功。就性格而言，質量管理人員既要原則性強，又要具備一定的靈活性，無原則性不能完成質量體系的正確實施和徹底貫徹，無靈活性無法正常開展工作。 要點介紹：
十幾年的工作中，確實曾經經歷過一些特殊的經歷，有些經歷迄今仍在影響著我的工作態度和工作方法。舉例來說，曾經有一個事情讓我印象很深，那是我剛到廣東來的時候，由于產品質量出了一點問題，上司讓我做一個調查報告。我用了一個上午的時間就將報告做成了，但是上司看了之后，把我叫去，用了一個下午的時間幫我修改，那時我才知道雖然是只有一頁紙的報告，但我犯下的錯誤不下二十個！這件事給我的印象非常深，從此我知道了，即使是最簡單的工作，如果你不小心地以正確的工作態度對待的話，都有可能會做得一塌糊涂。 要點介紹：
是的，我去年參加了ISO14001的關于2004年版本的培訓，培訓內容是關于2004年版ISO14001的內容以及新舊版本的變化，是公司資助的培訓，也正是因為如此，我必須等到合期滿才能辭職，這樣可以不給公司造成太大損失。 要點介紹：
好象沒有過什么特別不愉快的經歷，當然一些小的摩擦和不同意見是會時有發生的。對于這類事情我的看法是：首先我會在工作和生活中本著真誠的原則與人交往，不要太計較自己的私利。另外就是在工作中要做到對事不對人，在任何情況下都給對方留下一定的余地，這樣的話即使我和他人有一些不快的事情出現，解決起來也會相對比較容易些。 要點介紹：
事實上我很敬佩我們現在的這個經理，他對公司非常忠誠，兢兢業業，工作上追求完美無缺。這些都是值得我學習的。 要點介紹：
噢，當然，出差是一件很辛苦的事情。但同時出差也是一件很有樂趣的事情，事實上我比較喜歡出差，一是因為跟固定的工作比起來它有相對比較大的自由，另一個原因是因為出差總是會遇到不同的人，我喜歡跟陌生的人打交道，這使我有一種新鮮感。 要點介紹：
不久。因為我的合同到4月初才會到期，所以實際上離職還有一段時間。我是兩個星期以前才決定要重新找一份工作，到現在為止已經收到了幾份面試通知，但貴公司還是第一家真正來面試的。 要點介紹：
這當然是會有的。就質量管理而言，主要包含兩個部分，一個是質量工程，另一個就是制造技術本身。作為質量管理方面比較有經驗的我來說，質量工程我是掌握得非常好的，從我的這些證書上也可以看得出來。但是制造技術本身就需要再加強，因為不同的行業有不同的技術，也有不同的要求，要真想做好質量，必須對之有一定的了解。假如我能得到貴公司的這份工作，我想這將是我最要著重補充的地方。 要點補充：
事實上我會對自己的工作進行計劃，每天早上都會對自己當天的工作安排計劃好，當天晚上要下班時也會進行總結，看自己當天的工作還有哪些未完成，怎么樣來進行補救。一般來講我會每個月對自己的工作進行一下總結，看在本月的工作中有哪些做的好的地方和不好的地方，這樣會促使我更加努力地進行工作，工作質量也會更好。 要點介紹：
噢，一般來說我會去打打乒乓球，因為管理型的工作會使我缺乏鍛煉，所以進行一下體育鍛煉對我的身體有好處。我還喜歡旅游，從旅游中我可以見識很多新鮮的人物和事情。 要點介紹：
應該說，這是一個很難回答的問題。從管理上來說，可以把管理工作分為組織、計劃、領導和控制幾個部分，而怎樣讓部下有杰出的表現幾乎牽涉到所有的方面。簡單地說，首先要創造能夠使部下充分發揮的條件，這些條件包括相應的資源和環境，對部下應該具有的責任、權力、能力和利益四者之間的關系要進行協調，另外對部下工作的全過程中的關鍵點進行監控，必要時可以調整進程中的誤差。另外，要能夠提供必要的激勵手段包括物質激勵和精神激勵兩個方面，對部下所取得的成功積極進行肯定，對其產生的失誤也要及時指出并進行指導。我想，如果能把這幾個方面做好的話，部下應該能夠會做出杰出的表現。 要點介紹：
我想，變化是工作中的一個永恒的內容，是不可避免的。當我遇到變化時，我首先會保持冷靜，先分析這種變化對以后工作的好處和害處，然后再分析這種變化的原因，如果是好的變化，就要通過加強這些變化的原因來促進這些變化。如果是壞的變化，就要通過消除變化的原因來控制變化使之回復到正常狀態。 要點介紹：
事實上我對目前的主管印象還是比較好的，他對公司非常忠誠，業務精通，待人也很真誠，經常對我工作中出現的失誤進行詳盡的指導。這樣的主管已經比較難得。當然，如果非要求全責備，他還是具有一些管理者常犯的一些問題，比如有時候對屬下要求過于苛刻，處理事情有時候不十分公平。 要點介紹：
通常情況下當然會，我想這是作為管理人員的基本能力要求之一。當然有些情況下還是會超過時限，一般有兩個原因，一是當初的計劃估計不足，對任務的復雜性和難度沒有事先做好充分的預計；二是在完成任務的過程中出現了異常狀況影響到任務的預期完成。無論是哪一種原因，我都會首先保持冷靜，將相應的計劃進行重新評價，召集相關人員重新商定完成日期。當然，這個過程中一定要求得相關人員的理解尤其是要及時向上級說明情況。 要點介紹：
我覺得,作為一名質量經理來說,要負責整個公司的質量體系的運作和提高,這包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等幾個部分。同時，還要管理整個品質管理部門的正常運作，包括人員的管理和日常事務的管理。 要點介紹：
我個人認為自己的適應能力是比較強的，所以應該不是很難。我想所謂的企業文化是骨子里的，可以慢慢適應。實際上，當剛進到一個比較陌生的環境時，企業文化相對并不是很重要，重要的是如何快速適應企業的運作及正常的業務開展。只有在一段時間以后，不同企業的管理文化才會顯現出來。我進過國營企業、私營企業，也進過外資企業，我覺得他們各有各的好處，適應起來并不是很難。 要點介紹：
我想我可以。我會采用以下辦法：首先進行動員，也就是向部下說明為什么會有這項政策，這項政策推行的好處和壞處在哪里，讓部下心理上有所準備，這樣貫徹起來阻力會小一些。同時要發揮自己的示范和帶頭作用，因為領導者的示范影響巨大。第三就是加強監督和管理，施加較強的壓力以表示對這件措施執行情況的關注。 要點介紹：
我個人認為成功主要表現在一種成就感，能夠按照自己的意愿做成一項工作或者一件事情，并且獲得周圍人員的認可。這樣周圍的人員才會尊重你，你才會覺得自己成功。 要點介紹：
對任何想要做出一點事業的人來說，這都應該是一個很好的問題。首先來講我很幸運，我有一個很支持我工作的妻子，她非常清楚事業對于一個男人的重要性，所以如果一旦出現事業與家庭發生沖突的時候，總是能夠得到她的理解。再者，我很愛自己的家庭，如果我有時間，我會盡量跟他們在一起，但如果因為工作原因脫不開身，我會事先跟他們說明，以取得理解。第三就是如果有某一段時間太忙而無法照顧家人時，我會向他們道歉，一旦忙過去一陣子我就會想辦法抽更多的時間陪他們，這是一種補救的辦法。 要點介紹：
我想我需要變得更加不苛求別人，因為有時我覺得自己的原則性可能太強，這樣對順利地解決大問題會比較好，但是對于小問題可能會有害。因為有的時候原則性并不是絕對的。在很多小事情上，可以稍作一下讓步。 要點介紹：
應該不會。因為就我個人來說我認為我是比較適合做質量管理工作的。因為我的性格有兩個特點，一是善于將理論與實踐相結合，而質量管理剛好既具有非常強的理論性，又需要掌握很多的實踐技巧。我的另一個特點是比較堅持原則，這一點對于質量管理來說也是非常重要的。所以我一直認為自己是一個天生的質量管理人員，如果讓我重新選擇，我可能還是會做質量管理。 要點介紹：
有過，但是只有一次。我手下曾經有一個員工，是我們廠里面的司機，每天遲到和早退，我雖然每次進行批評教育甚至進行罰款，但一直效果不大。他甚至于還會偷著將廠里的車開出去夜總會喝酒。最后我將他一個月的違紀行為總結了一下，居然有26件之多，雖然他是我們老板的親屬，我還是報告總經理將他辭退了。 要點介紹：
質量管理中我最感到無力的地方是有時候很難取得上層的支持。每個公司都明白質量問題對公司的重要性，但當質量和產量有沖突時，有些公司人員會不自覺地向產量屈服。如果這種觀念滲透到公司企業文化深層的話，做起質量管理就會有些無奈，似乎質量管理部門是在跟整個公司的利潤作對。 要點介紹：
有一點是沒有寫在上面的，就是我有非常強的表達能力，在培訓方面非常專業，只要聽過我講課的人一般都會對我的知識面及掌握的深度非常佩服，并且能夠讓他們在短時間內學到很多東西。我想這是我一個非常突出的優點。 要點介紹：
我想我會更喜歡團隊運作的方式，因為我總覺得個人的力量是有限的，如果你真要做成比較重要的工作，可能需要很多人的共同努力。事實上我有深刻的體會：在以前我輔導QCC的時候，選擇的課題都是一些難點，我怎么都想不出辦法來怎么解決這些問題，于是就開圈會，在會議上大家各抒己見，提出的解決辦法非常新穎，往往不經意間就把問題解決了。 要點介紹：
我認為最值得一直沿用下去的是項目管理的方法和技巧。項目管理強調的是團隊精神，許多很難解決的問題利用團隊工作技巧都能夠迎刃而解。在管理工作中，這是一個非常值得運用的經驗。 要點介紹：
我想我在時間運用方面相對是做的比較好的。事實上每當早上開始上班時或每當我接到一個新任務時，我都會事先做好計劃，把自己的工作分為若干個步驟，每一個步驟都計劃好完成的時間，并且嚴格按計劃來完成。我的經驗告訴我這是一個管理時間的好方法，這樣也會使我的效率更高。 要點介紹：
人總是會做錯事情，因此總是會面對一些批評。如果受到批評是因為工作之外的事情我想我會一笑了之，因為我有我自己的生活方式。如果是在工作中受到批評我想我會找到對方進行誠懇的溝通，弄清錯自己的錯誤所在或者對方的誤解所在。如果對方是誤解的話一般經過溝通后問題就會自行解決。如果是自己的錯誤引起的話就要誠懇地向對方道歉并采取補救措施取得對方諒解。 要點介紹：
如果明知某件主管所吩咐的事情不對時，我會向主管清晰地表達自己的看法，并明確提醒如果這樣子做下去的后果。如果主管仍然堅持這樣做的話我想我還是會按照指示去做。因為他可能會有他自己的考慮，而這個考慮的內容有些是不需要讓我知道的。 要點介紹：
事實上我認為加班應該分兩種情況，一是工廠出現緊急問題或者本身的工作需要加班的，這種情況下加班應該不是問題，以我個人看來，這種情況甚至不應該被視為加班，因為它是正常工作的一部分。另一種情況是正常時間內的工作沒有做完需要加班的，這種情況就值得考慮，因為作為一個好的管理者基本要求之一便是對自身時間的管理，一個管理者的好壞不在于自己一個人做了多少工作，而在于整個部門做了多少工作。所以如果一個管理者的工作如果經常做不完，從某種意義上來說可能是工作方法本身有點問題。 要點介紹：
我想我最欣賞的是職責分明，授權充分的管理風格。這樣，上下級各有自己相應的權限，職責清晰，界限分明，完成工作的阻力會較小，當然上級要對下級的工作進行及時的跟進，但不要干預過多。另外，上下級之間要有一種相對平等的氣氛，在輕松的氛圍中完成工作。就我自己而言，我每次總是以這個為目標推行自己的管理工作。 要點介紹：
這是一個很大的題目。簡單地來講，在一個比較大的決策前，我會召集相關人員，利用頭腦風暴法收集所有可能的決策。然后再利用力場分析方法，將每一個決策的優點和缺點分析出來，并進行打分，將最后的決策挑出來。當然，在這個過程中有時要用到一些決策分析技術。 要點介紹：
一般有以下幾種方式：一是盡快向周圍的同事學習，在試用期之內是最好的學習時間，這個時候別人最愿意幫助我。另一個途徑便是通過公司的資料來進行學習，這些資料往往是非常豐富而且是最實用的。還有就是通過圖書館或網絡，這也可以使我更快地掌握相關知識。 要點介紹：
我想每個人都會有他的優點和缺點。一個主管之所以會做上主管，自然會有他自身的長處。如果我碰到這樣一位上司，我依然會尊重他，因為至少他是我的主管，尊重上級是起碼的職責。其實在這樣的主管下面工作也有很多好處，比如因為這樣的主管能力不足，往往放權比較充分，更便于發揮我自己的能力，來自上級的阻力會比較小。 要點介紹：
我想以我的性格來講這種可能性會比較小。當然如果真的發生這種問題，我想不論發生的原因是什么或者無論誰對誰錯，關鍵是要讓對方感覺到我的真誠，你愿意跟他和好，而且我在整個過程中不是為了個人的利益，這樣我想對方理解，緩和氣氛就會比較有可能。 要點介紹：
噢，如果真有這樣的事情發生我會很開心，因為那會意味著我的能力得到認可。是這樣的，如果有兩家公司同時錄用我的話，我會選擇一家公司去上班。我的選擇條件主要是看公司的企業文化，是否有一種積極向上的心態，上層領導是否強烈的品質意識。因為作為質量管理來說，只有具備了這些條件質量管理工作才能更上一層樓，得到有效的提高。當然，薪水和待遇也將會是我一個考慮的條件。 要點介紹：
女性主管相對比較細心，在工作上更加追求完美無缺。另外，由于女性本身的敏感性，對一件事情的反應會比較快。我覺得如果有幾個女性同事的話，工作起來可能會更順利，因為她們思維更加細致，做計劃會更加嚴密。 要點介紹：
事實上我是這么想的，工資待遇不僅是我用來養家糊口的必要，也是體現我的能力和價值的一種標志。一個相對比較高的工資和待遇會讓我有成就感，更容易獲得周圍人員的尊重。在我這幾年的工作中，我在業余時間學習了很多，無論是專業知識還是管理能力都有很大的提高，所以我覺得我現有的水平遠遠沒有能通過現有的待遇表現出來。所以如果比目前的待遇還低的話，可能是比較難于接受的。 要點介紹：
我想我可以。首先職務外調既然是公司總裁的安排，自然已經認為我是最合適的人選。另外如果能夠被外調的話事實上我會很開心，因為這樣會有機會接觸到更多的人，接觸到更加新鮮的環境。 要點介紹：
我想這確實是一件很難處理的事情。我想我會首先向他講明為什么無法立即解決的原因，我們的困難和問題在哪里以求得客戶的理解和諒解，同時必須以誠懇的態度告之能夠解決的方法和最終可以完成的期限，這樣客戶一般是能夠理解的。當然，自己做出過的承諾必須按期完成，誠信是第一原則。 要點介紹：
這個很難說。因為對于質量管理來說首先是要弄清楚公司現在的質量水平，對于不同水平的質量管理采用不同的方法。如果質量水平較差，問題一般是出在流程方面和檢驗標準方面，這個時候首先要做的是評價檢驗標準以及理順流程。如果質量水平較高的話，想要再提高一步可能就要采用一些比較先進的方法比如QCC、六西格瑪管理等。有一種情況是常見的而且是非常重要的，很多公司由于各種原因有時候會在一些質量數據上造假，如果發生這種狀況，可能第一步要做的，就是先要理順信息的收集渠道和程序。 要點介紹：
當然有過。您知道作為質量管理人員，其中一項重要的工作便是建立健全和維持質量管理體系，而這項工作必然會牽涉到對公司組織結構和制度的調整。 要點介紹：
在我個人的經歷中好像還沒有發現太難相處的人。我想，每個人都會有自己的優點和弱點，只要本著一種對事不對人的態度和“大事講原則小事講風格”的技巧，與別人的溝通并不是很困難的一件事。 要點介紹：
每天早上我會提前大約20分鐘去上班，在上班前做一些準備工作，這些準備工作包括提前思考一下今天工作的重點和順序，做一下當天的工作計劃等。然后就是首先處理頭一天遺留的工作，查看自己的郵箱，審批前一天的相關報表，然后按照計劃展開當天的工作。一般我把工作從兩個角度進行分類，一種方法是分為非常緊急的、一般緊急的和不緊急的。另一種方法是分為要下屬做的、需要自己做的和需要上司協助的三類。通過不同的分類對不同的工作進行處理。有時還要處理一些突發事件。一般下午下班前20分鐘左右我會按照早上的計劃再進行一次總結，哪些工作已經進展到什么程度，第二天有哪些事情需要注意等。如果沒有什么特殊原因，我就會下班了。 要點介紹： |
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