所謂靠譜的人，就是凡事有交代，件件有著落，事事有回音。如果還敢于擔責任，還就是“特靠譜”的。

      管理監督一定要見諸日常，發現苗頭性問題就及時提醒，并督促改進。

      成功的反義詞不是失敗，而是從未行動。有一天你總會明白，遺憾比失敗更讓你難以面對。

      如果你是真正的管理者，希望真正對下屬負責，就要考核他，要求他，批評他，幫助他……并且高目標，高標準，督促他成長！這樣才能幫助員工獲得更好的收入，體面的生活，自信的內心……這才是對他未來的負責

      有人說細節決定成??；有人說戰略決定成??；有人說管理決定成?。挥腥苏f創新決定成??；有人說……決定成敗……

；有人問：“到底什么決定成敗？”我認為：“干，還是不干，決定成??！”。

      有能力的人混日子一定是機制和文化出了問題，沒能力的人混日子一定是領導管理出了問題。 

      一位企業家接受訪問，記者問他，業務繁忙如何抽空搞音樂？他笑笑答：“要是喜歡，總有時間，譬如說，人家吃飯，我不吃，人家睡覺，我不睡，我作曲，我練習樂器?！本褪悄敲春唵巍Ｈ嗽趷鄣貌粔?、努力得不夠、用心得不夠的時候，總喜歡創造一些不是理由的理由來開脫自身，以便下臺。