說到經(jīng)典電視劇，很多人都會投《甄嬛傳》一票。

《甄嬛傳》表面上是后宮妃嬪們?yōu)榱硕鲗櫯c地位的爭斗，實(shí)則蘊(yùn)含著豐富的團(tuán)隊(duì)管理智慧。

從初入皇宮不斷進(jìn)階，到傷心離宮，再到二進(jìn)宮搖身一變成鈕鈷祿甄嬛……甄嬛的每一步，都充滿了智慧。

今天，我們從人力資源的視角剖析，看看甄嬛是如何帶團(tuán)隊(duì)打勝仗的。

廣攬人才

保持高戰(zhàn)斗力

皇宮，是一個(gè)弱肉強(qiáng)食、互相廝殺的修羅場。

無論是初入宮闈，還是涅槃回宮，甄嬛團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力一直都在線。

這一切都得益于她出色的人才招攬能力，初入皇宮時(shí)，她有好姐妹沈眉莊、誓死護(hù)主的貼身丫鬟流朱、浣碧、熟知深宮生存規(guī)則的槿汐……

1、沈眉莊：姐妹情深，資源支持

甄嬛與沈眉莊自幼相識，情意深重。沈眉莊出生官宦世家，知書達(dá)理、端莊大方，一入宮便獲得了皇帝和皇太后的青睞。

這也讓她在甄嬛落魄的時(shí)候，能夠多次伸出援手。

即使面對復(fù)雜的宮廷局勢時(shí)，沈眉莊常常能憑借自己的智慧，為甄嬛出謀劃策，二人相互扶持。

2、槿汐：忠心耿耿，沉穩(wěn)能干

槿汐作為甄嬛的貼身宮女，堪稱甄嬛的“定海神針”。

她在深宮當(dāng)差多年，見識到了各種各樣的風(fēng)風(fēng)雨雨，練就了沉穩(wěn)的性格，當(dāng)她被分配到甄嬛身邊做貼身宮女后，便對甄嬛忠心不二，為她出謀劃策、排憂解難。

無論在什么樣的境地下，槿汐都堅(jiān)定地選擇擁護(hù)甄嬛利益。

3、端妃、敬妃：豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

端妃和敬妃都是宮中資歷頗深的妃嬪，她們有著深厚的背景和豐富的宮廷生存經(jīng)驗(yàn)。

端妃雖體弱多病，但心思縝密，在宮中多年的她對各方勢力的關(guān)系和局勢有著深刻的洞察；而敬妃性格溫和，為人謹(jǐn)慎，在宮中默默積攢勢力，手中掌握著一定的資源和人脈。

這樣的人才，是甄嬛最需要的。

甄嬛團(tuán)隊(duì)的成員各有奇才，所以這也讓她無需擔(dān)心團(tuán)隊(duì)的成員工作情況。

找對人，事半功倍。

甄嬛在尋找這些關(guān)鍵成員時(shí)，并非偶然。

而是通過日常相處、共同經(jīng)歷的事件，深入了解每個(gè)人的性格、能力和價(jià)值觀，確保團(tuán)隊(duì)成員之間能夠相互信任、相互配合，為共同目標(biāo)而努力。

這一點(diǎn)非常值得HR學(xué)習(xí)，當(dāng)HR進(jìn)行干部后備隊(duì)伍選拔時(shí)，不能單一的憑借員工業(yè)績就選定，而是要多方面考量，摸清潛力員工的“底細(xì)”（性格、能力和價(jià)值觀）。

沖績效目標(biāo)

用成績來說話

在《甄嬛傳》前期，甄嬛無心宮斗，只想安安靜靜在皇宮里躺平。

當(dāng)華妃的 “一丈紅” 染紅長街，當(dāng)皇后的木薯粉陰謀浮出水面，甄嬛終于明白：在后宮，生存本身就是最殘酷的績效考核。

擺在甄嬛面前的有很多個(gè)敵人：恃寵而驕，心狠手辣的華妃；表面和藹，背后使壞的皇后；人畜無害，內(nèi)心陰毒的安陵容……

1、甄嬛vs華妃：傷兵一千，自損八百

華妃恃寵而驕、心狠手辣，是甄嬛前期最直接、最強(qiáng)大的敵人。

面對華妃的毒害，甄嬛選擇了以小博大，一邊努力表現(xiàn)，獲得皇帝（老板）的賞識，另一半尋找華妃的弱點(diǎn)。

最終通過巧妙布局，成功打擊了華妃團(tuán)隊(duì)。

但這也讓皇帝心里對其產(chǎn)生了芥蒂，最終連累家人被流放到寧古塔，自己也傷心出宮，讓甄嬛團(tuán)隊(duì)差點(diǎn)毀滅。

這就如同企業(yè)里部門之間的惡性競爭，當(dāng)某個(gè)部門為了打壓其他部門不擇手段時(shí)，即使獲得了勝利，也難以長久。

因?yàn)榻^大多數(shù)老板都不喜歡這種打壓式競爭，比起一家獨(dú)大的局面，老板更喜歡看到各部門不相上下，互相良性競爭。

作為管理者，在任何競爭里都要想到可能發(fā)生的結(jié)果，要充分評估風(fēng)險(xiǎn)和成本，避免過度消耗團(tuán)隊(duì)力量。

2、甄嬛vs皇后：涅槃重生，發(fā)展團(tuán)隊(duì)

再次回宮，是甄嬛深思熟慮后的選擇，這一次，她決意要拯救家族、團(tuán)隊(duì)，重返光榮榜。

回宮后的甄嬛，首先做的就是進(jìn)一步壯大團(tuán)隊(duì)。

她拉攏了敬妃、端妃、葉瀾依、寧嬪等成員，這些人各有特點(diǎn)，為團(tuán)隊(duì)注入強(qiáng)勁的活力。

例如她讓備受皇帝信任的端妃去游說皇上，讓與祺嬪（皇后陣營）有矛盾的欣貴人去揭露其霸凌行為……甄嬛充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，讓每個(gè)人都在合適的崗位上發(fā)揮作用。

在團(tuán)隊(duì)管理中，甄嬛的帶隊(duì)智慧非常值得學(xué)習(xí)，管理者要學(xué)會根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)和優(yōu)勢，合理分配任務(wù)，做到人盡其才，讓每個(gè)人都能夠發(fā)揮最大的能效，團(tuán)隊(duì)業(yè)績才能第一。

同時(shí)，也要保持團(tuán)隊(duì)的靈活性和適應(yīng)性，根據(jù)外部環(huán)境和對手的變化，及時(shí)調(diào)整策略。

最好的團(tuán)建

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗

甄嬛深諳“團(tuán)建不是吃吃喝喝”的道理，她的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法論堪稱教科書級別。

1、物質(zhì)激勵：利益共享

在前期，甄嬛團(tuán)隊(duì)較弱小，團(tuán)隊(duì)成員的用度都非常少，這些甄嬛都看在眼里，所以當(dāng)其獲得圣寵后，賞賜不計(jì)其數(shù)，她也會大方的將獲得賞賜實(shí)行再分配，讓團(tuán)隊(duì)成員不再拮據(jù)。

此外，甄嬛從不獨(dú)享勝利，而是團(tuán)隊(duì)共享。

例如，在皇帝準(zhǔn)備晉升安陵容為妃時(shí)，甄嬛巧妙的運(yùn)用語言的藝術(shù)，讓皇帝大封六宮，讓其陣營的成員也同步獲得晉升。

甄嬛團(tuán)隊(duì)越做越大，團(tuán)隊(duì)成員都得到晉升與發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了利益共享。

甄嬛這種利益共享的方式，類似于企業(yè)中的股權(quán)激勵，讓團(tuán)隊(duì)成員與團(tuán)隊(duì)的利益緊密相連。

2、精神賦能：打造“鈕鈷祿”團(tuán)隊(duì)文化

甄嬛團(tuán)隊(duì)的成員都忠心耿耿，毫無二心，一方面是因?yàn)樗诖驁F(tuán)隊(duì)時(shí)，就致力尋找有共同目標(biāo)的人；另一方面是因?yàn)樗晒Υ蛟炝恕扳o鈷祿團(tuán)隊(duì)文化”。

通過文化牽引團(tuán)隊(duì)成員的行為，能夠讓團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定的朝著同一個(gè)方向發(fā)展。

同時(shí)，還能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

3、提高凝聚力：帶團(tuán)隊(duì)打勝仗

無論是何時(shí)何地，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得勝利，就是最好的團(tuán)建方式。

甄嬛也深諳這一點(diǎn)，所以回宮后的她不再年輕氣盛，在每一場戰(zhàn)斗前都做了充分的準(zhǔn)備，堅(jiān)決不打無準(zhǔn)備的仗。

帶團(tuán)隊(duì)打勝仗，不僅能夠提升了團(tuán)隊(duì)的士氣，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和默契。

寫在最后

甄嬛的成功離不開出色的團(tuán)隊(duì)管理能力。

從常在，到成長為后宮斗爭的最終勝利者——皇太后，甄嬛走的每一步都算數(shù)。

無論是在皇宮，還是在企業(yè)，帶團(tuán)隊(duì)打勝仗，才是硬道理！