![]() 在不久的將來(lái),隨著消費(fèi)趨勢(shì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化,大多數(shù)院線都會(huì)收縮下屬影城的數(shù)量規(guī)模,部分院線可能會(huì)進(jìn)行資產(chǎn)重組,重點(diǎn)打造更偏向主體化、私密化的影城,以迎合現(xiàn)階段主流消費(fèi)群體的社交屬性。 通常情況下,服務(wù)行業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)邏輯是強(qiáng)調(diào)“用戶體驗(yàn)”。 所以依據(jù)普世價(jià)值觀,所有“花錢(qián)了,得到了”的行業(yè)都屬于服務(wù)行業(yè)。 影視行業(yè)也不例外。 有別于電視產(chǎn)品和流媒體,電影(除網(wǎng)大外)的主要市場(chǎng)營(yíng)收價(jià)值體現(xiàn)在“根據(jù)觀眾喜好決定收入多寡”,其直接牽引帶動(dòng)的是首先面世接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的載體——電影院。后者營(yíng)收也會(huì)受到在某檔期內(nèi)觀眾選擇消費(fèi)的意愿影響。 待影片“窗口期”結(jié)束后,電影與電影院之間的關(guān)系解除。 所以在這種共生狀態(tài)下,決定電影院階段性營(yíng)收的主要因素就是影片質(zhì)量。 而根據(jù)春節(jié)前后至今的市場(chǎng)反饋,在近半年的時(shí)間里,因?yàn)椤爱?dāng)打”影片的缺失,已有業(yè)內(nèi)人士指出部分影城再次出現(xiàn)營(yíng)收危機(jī)。 這很好理解,影城減少的市場(chǎng)決定因素在于消費(fèi)者的“用戶體驗(yàn)”即“性價(jià)比”,對(duì)于電影行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō),依靠檔期內(nèi)影片票房的多寡被動(dòng)選擇生死存亡的傳統(tǒng)路徑,在目前看來(lái)并不可行,尤其是消費(fèi)規(guī)模收攏的市場(chǎng)環(huán)境中,一個(gè)整體產(chǎn)業(yè)鏈上下游都會(huì)受到?jīng)_擊。 因此有個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題擺在面前: 到了今年國(guó)慶檔或春節(jié)檔,全國(guó)現(xiàn)存的影城有多少會(huì)消失? 倘若把眼光再放遠(yuǎn)一點(diǎn),當(dāng)今天引以為傲的餃子團(tuán)隊(duì),五年后攜《哪吒3》卷土重來(lái)時(shí),內(nèi)陸還有多少家影城能承載他的作品? 01 先說(shuō)結(jié)論: 電影院不會(huì)消失,只是規(guī)模會(huì)收縮。 ![]() 這是經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展趨勢(shì)決定的。 除了此前提到過(guò)的短視頻及流媒體崛起外,大屏電視降本也是重要原因之一。 1990年代初期一臺(tái)13寸顯像管彩電售價(jià)在一萬(wàn)元RMB左右,現(xiàn)在某些品牌的75寸電視市場(chǎng)價(jià)格只在2000-3000RMB左右,買回來(lái)可以看免費(fèi)電視內(nèi)容,還可以連接流媒體平臺(tái)收看各種付費(fèi)內(nèi)容。如果再組合專業(yè)音響設(shè)備,便能間接替代了部分私人影院的功能。 而在電影院里(這里泛指國(guó)內(nèi)),對(duì)于非會(huì)員的普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),看一場(chǎng)電影的生活成本和時(shí)間成本不低,如果不是做活動(dòng)的話,觀眾還要忍受高價(jià)零食與飲料,以及與陌生人共處一室的尷尬。尤其是后者—— 今天有個(gè)熱搜話題是#為什么大學(xué)生們?cè)絹?lái)越晚熟了#,文中準(zhǔn)確描述了當(dāng)代年輕人的社交狀態(tài),如生活自理能力差、說(shuō)話不看對(duì)方眼睛、室友之間互相回避關(guān)系生疏、交友困難或僅限于在網(wǎng)上“多姿多彩”,難以做出決定并承擔(dān)責(zé)任等等。 ![]() 這種社會(huì)性話題如果“切片”看待的話,不難理解為什么當(dāng)下的年輕人在社交方式上大多偏向“私語(yǔ)境”,即專注于自我內(nèi)心的構(gòu)造,對(duì)于公共話題和陌生人社交的抵觸。 當(dāng)然不只是中國(guó),同為東亞國(guó)家的日韓社會(huì)中,年輕人也已經(jīng)或正在脫離主流社會(huì)敘事,或者更直接地說(shuō): 他們?cè)诠彩聞?wù)上的話語(yǔ)權(quán)減弱了。 反應(yīng)在文化產(chǎn)品上也能體現(xiàn)出來(lái)。 目前內(nèi)陸一部分影視產(chǎn)品的敘事語(yǔ)言并非年輕化,或只是表面年輕化,用幾句網(wǎng)梗標(biāo)榜自己與年輕群體發(fā)生了“第三類接觸”。 真實(shí)情況下,將智能手機(jī)視為自己肢體的年輕人,更愛(ài)看的是短視頻和偏向意識(shí)流的內(nèi)容,它們耗時(shí)短,主題集中,或黑色幽默或地獄笑話,能在一分鐘內(nèi)迅速引起群體共鳴。 最重要的是,這種“私域”還可以分享給身邊的好友,而不是在一個(gè)固定場(chǎng)合里與素不相識(shí)的陌生人經(jīng)歷一場(chǎng)尷尬的“共鳴”。 ![]() 較能引為案例解析的是去年6月22日上映的電影《云邊有個(gè)小賣部》,它的票房成績(jī)很好,影評(píng)分化也很明顯: 以20歲左右為影評(píng)分水嶺,這個(gè)年齡段以下的觀眾大多對(duì)影片報(bào)以好感,以上的觀眾則側(cè)重于故事結(jié)構(gòu)敘事和人物關(guān)系、場(chǎng)景轉(zhuǎn)換的合理性分析等。 對(duì)于國(guó)內(nèi)影視文化發(fā)展趨勢(shì)而言,它或許代表著“碎片化敘事”之于不同年齡段觀眾的割裂。 理論上能達(dá)成在公共場(chǎng)合的陌生社交下傳遞效果的電影,有且只有一種: 大片。 如科幻大片、動(dòng)作大片等。 這類影片的特效無(wú)法通過(guò)智能手機(jī)體現(xiàn),上述的大屏及音響設(shè)備也無(wú)法呈現(xiàn)在電影院里觀看的效果。而這類影片本身具備的“爆米花”特質(zhì),決定了它們才是最適合在電影院呈現(xiàn)的類型片。 但通常大片僅在集中的暑期檔、國(guó)慶檔或春節(jié)檔才有可能出現(xiàn),且除了極少數(shù)在特效和內(nèi)容上能與好萊塢媲美的作品,其他限于主題表達(dá)和敘事方式等原因,內(nèi)容上早與已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)海外大片的觀眾,包括知道如何掌握核心敘事分析故事走向的年輕觀眾脫節(jié)。 能實(shí)現(xiàn)在電影院里與觀眾完美互動(dòng),達(dá)成情感共鳴的電影,要么很少,要么沒(méi)必要一定在電影院看。 如果一定要去,“用戶體驗(yàn)”才是這部分群體最想要的。 02 今年春節(jié)檔讓不少影城驚呼是個(gè)“肥年”,與此同時(shí)一些被行業(yè)內(nèi)忽略的不愉快也有發(fā)生,如某地影城要求觀眾觀影時(shí)自行攜帶或購(gòu)買3D眼鏡,以及對(duì)春運(yùn)返鄉(xiāng)人士而言再熟悉不過(guò)的“站票”出現(xiàn)。 ![]() ![]() 之所以能夠讓消費(fèi)者容忍或不那么計(jì)較,除了影片本身質(zhì)感吸引外,春節(jié)檔的社交屬性也讓一些觀眾選擇將其歸為社會(huì)話題而非行業(yè)話題。 但這種現(xiàn)象確實(shí)反映出部分影城在服務(wù)屬性上的意識(shí)缺失—— 如果專屬于社交,那么就一定要在社交上著力提升服務(wù)。 未來(lái)電影院依然只是承載社交需求,其重點(diǎn)服務(wù)客戶是“看什么不重要,重要的是有一個(gè)能待上兩個(gè)小時(shí)不會(huì)膩的空間”,無(wú)論是看電影,還是舉辦其他活動(dòng)。這就要求對(duì)電影院的硬件設(shè)施和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)提高,而對(duì)排片質(zhì)量的要求下降。 就像私家車和公共交通工具的分流原理,都在一定程度上承載并緩解交通壓力,公交地鐵高鐵飛機(jī)等都不具備絕對(duì)的壟斷地位。 依據(jù)這個(gè)理論,電影院面臨的對(duì)手還有電競(jìng)網(wǎng)咖和酒店,以及各種俱樂(lè)部、餐飲場(chǎng)所和酒吧,它們也是分流消費(fèi)者的主要對(duì)手。 舉個(gè)例子: 國(guó)內(nèi)知名連鎖火鍋品牌“海底撈”早已實(shí)現(xiàn)了從候餐到用餐的一條龍服務(wù),美甲、零食、免費(fèi)上網(wǎng),管理者開(kāi)心了還有主動(dòng)免單權(quán),或許消費(fèi)成本比看一場(chǎng)電影高,但消費(fèi)體驗(yàn)拉滿,“人性化服務(wù)”是其能夠走向國(guó)際餐飲市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ![]() 與之相比,區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最明顯的還有遍布東北地區(qū)的“澡堂”,一個(gè)普通消費(fèi)者花幾十塊錢(qián)可以在里面待一天(大多數(shù)浴室設(shè)施實(shí)現(xiàn)了餐飲+按摩+觀影),同樣的空間里,消費(fèi)體驗(yàn)與坐在電影院里兩個(gè)小時(shí),頂多捧著零食吃喝的消費(fèi)體驗(yàn)而言更自由。其中個(gè)別高級(jí)浴室細(xì)化到吸煙人士專屬和非吸煙人士專屬服務(wù)空間。 ![]() 當(dāng)然,各地早在疫情前(2020年)已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)了主題影院,包括吃火鍋看電影,足道按摩看電影,還有躺著(可伸縮沙發(fā))看電影等觀影體驗(yàn)服務(wù),但就總體上來(lái)說(shuō),這些迎合消費(fèi)體驗(yàn)的影城畢竟是少數(shù)。 ![]() 大多數(shù)影城依然停留在觀影技術(shù)層面,比如IMAIX視覺(jué)呈現(xiàn)。所以問(wèn)題又回到了上述內(nèi)容: 在不可預(yù)計(jì)同時(shí)無(wú)法持續(xù)輸出視效大片的情況下,此類技術(shù)流對(duì)于觀眾不是必需的。 如昨天闡述的話題: 當(dāng)一張電影票包含的服務(wù)內(nèi)容與其他公共設(shè)施服務(wù)相比,基本處于劣勢(shì)的情況下,結(jié)合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)趨向和群體社交特征,電影院還有極大的服務(wù)改進(jìn)空間。 03 “電影院會(huì)消失嗎?” 這個(gè)問(wèn)題似乎更該針對(duì)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),包括內(nèi)容輸出、服務(wù)體驗(yàn)、群體鎖定和用戶體驗(yàn)等方面共同促進(jìn),完善整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的分流環(huán)節(jié),細(xì)化體驗(yàn)質(zhì)感。 作為落地的第一環(huán)節(jié),電影院至少在目前看來(lái)對(duì)于電影行業(yè)依然十分重要。 和已經(jīng)告別“青春期”的中國(guó)電影一樣,在急速擴(kuò)張的時(shí)代,各地紛紛建設(shè)的影城與周邊商業(yè)體系緊密連接在一起,于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的2010年代中期蓬勃旺盛,資本的快速介入讓當(dāng)時(shí)的電影院遍及三四線乃至更密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),而在經(jīng)濟(jì)收縮期,網(wǎng)絡(luò)科技的飛速進(jìn)步與拍攝手法趨向“電影化”的其他文化產(chǎn)品勢(shì)必分流一批消費(fèi)者。 這也體現(xiàn)出時(shí)代的更迭和觀念的變化: 從1950年代到2020年代,“看電影”對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言是一件值得記在日記、發(fā)在QQ空間的社交“事件”,隨著人民生活水平和審美水平的提高(客觀上),如今已不再是一部電影橫掃天下,長(zhǎng)期占據(jù)社交話題榜的年月了。 反而能看到另一種現(xiàn)象: 相較于過(guò)去花費(fèi)極少看場(chǎng)電影,影片質(zhì)量好壞觀眾并不會(huì)像今天這樣在各種社交平臺(tái)上罵好幾天,道理同上—— 真金白銀的體驗(yàn),服務(wù)不到位,觀眾肉疼。 近十年來(lái),能夠像《哪吒2》那種占全國(guó)院線近半年的電影產(chǎn)品非常罕見(jiàn),同時(shí)落后于其他公共服務(wù)設(shè)施的電影院,依然在被動(dòng)接受市場(chǎng)和消費(fèi)趨勢(shì)的調(diào)劑。 “看電影”對(duì)于影迷是一種神圣的事情,然而本質(zhì)上“看電影”和刷短視頻、看微短劇、吃火鍋、泡澡等一樣,都是用私人時(shí)間換取娛樂(lè)活動(dòng)的行為。它們的消費(fèi)屬性是一致的。 在不久的將來(lái),隨著消費(fèi)趨勢(shì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化,大多數(shù)院線都會(huì)收縮下屬影城的數(shù)量規(guī)模,部分院線可能會(huì)進(jìn)行資產(chǎn)重組,重點(diǎn)打造更偏向主體化、私密化的影城,以迎合現(xiàn)階段主流消費(fèi)群體的社交屬性。 但需要強(qiáng)調(diào)的是,銀幕數(shù)的減少在適當(dāng)范圍內(nèi)是合理的,對(duì)于電影創(chuàng)投和電影院而言,更應(yīng)該注重如餐飲行業(yè)的“翻臺(tái)率”,即單部電影的觀影人次,而非簡(jiǎn)單地用“1+1”的公式推算做出“有多少塊銀幕就有多少收入”的結(jié)論。 之于創(chuàng)投環(huán)節(jié),打磨影片質(zhì)量(內(nèi)容、主題、思想、視效)是當(dāng)務(wù)之急。 之于院線影城,提升消費(fèi)質(zhì)量(服務(wù)、體驗(yàn)、綜合化運(yùn)營(yíng))才是重生的關(guān)鍵。 「四味毒叔」 出品人|總編輯:譚飛 執(zhí)行主編:羅馨竹 |
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