【1】組織能力 ——上頭是決策的，中層就要想辦法組織人、財、物，把事情落實下去

　　作為企業的中層領導，一定要學會傳達上層領導的決策，領導既然把事情吩咐下去，做了這項決定，那作為中層的你，就要破除一切阻礙，想方設法組織手下員工，把領導的決策落實下去！

　　在執行任務之前，自己也可以先定一個計劃，如果要落實這項政策，需要手下的哪些人做哪些事情，根據每個人擅長的領域，給大家合理分工，讓每個人各司其職，做好份內的工作。

　　【2】協調能力 ——光組織不行，還要協調人、財、物，還有各部門之間的配合，突發問題的處理

　　自己手下的員工固然好組織，但是有時候卻也需要別的部門同事的配合。關于中層領導，一定要學會跟其他的所有部門打好關系，協調好各部門之間的配合，如若碰到一些突發情況的話，自己有哪些應急措施，要制定出方案一還有預備方案，以防發生意外。協調其他部門配合工作，就需要展現你作為領導層的個人魅力和協調能力了。

　　【3】關系能力——跟上級、下級、同級都怎么相處。不聽上級的滾蛋，搞不定下級失去民心，得罪同級失去支持

職場上各層之間的關系紛繁復雜，而作為中層領導，更需要協調好每個層面之間的關聯，如若一點做不到的話，那就很可能滿盤皆輸。一定要合理的處理好自己跟上級、下級、還有同級之間的關系，只有把這些關系都梳理得當，那自己才不會有什么后顧之憂，放心大膽的干出成績即可。