來源丨HR新邏輯 原創(chuàng)首發(fā)

在職場這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的舞臺上，領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系從來都不簡單。

今天，我們就來探討一個較為敏感卻又現(xiàn)實存在的話題：當領(lǐng)導(dǎo)想廢掉一名員工時，往往會從這 4 件事開始。

坐冷板凳

在企業(yè)中，當領(lǐng)導(dǎo)有意讓員工坐冷板凳時，這無疑是一個危險的信號。

“坐冷板凳” 意味著你逐漸被排除在核心業(yè)務(wù)與重要項目之外。

前段時間，我們一位HR學(xué)員突然私信說：感覺自己一直在坐冷板凳，在職3年多了，發(fā)現(xiàn)自己每天都在做些瑣碎、無足輕重的工作，有兩三個比自己晚來一年的同事都加薪了，只有自己在原地踏步；

最近這種感覺更加明顯，在上一次月會中，領(lǐng)導(dǎo)給大家都安排了新的工作任務(wù)，例如有的同事們負責校園招聘，有的負責做新的激勵方案，有的負責做績效優(yōu)化工作，而自己只有一些常態(tài)化的工作。

看到同事都忙進忙出的，自己天天在工位上閑到發(fā)慌，去問領(lǐng)導(dǎo)有沒有什么可以做的，領(lǐng)導(dǎo)也只是淡淡的說沒有，實在是不知道該怎么辦了……

聽完，小邏輯告訴她：你很可能被你的領(lǐng)導(dǎo)邊緣化了，建議你主動找你們的領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解具體的原因，并嘗試從領(lǐng)導(dǎo)的視角看自己是否在某方面有所欠缺。

對于HR來說，遠離業(yè)務(wù)中心無疑是被打入“冷宮”，不僅個人能力難以提升，還會長期被困在現(xiàn)有職位，無法獲得職業(yè)上的突破與發(fā)展。

所以，當你發(fā)現(xiàn)自己被領(lǐng)導(dǎo)有意邊緣化時，要敢于去和領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解自己存在的差距，并且及時補足；以及表現(xiàn)出自己想要努力靠近業(yè)務(wù)的決心。

揪小辮子

當領(lǐng)導(dǎo)開始揪你的小辮子，對你的細微失誤揪住不放，這也是一個不太妙的信號。

在日常工作中，若領(lǐng)導(dǎo)頻繁地因為一些微不足道的小問題對員工進行批評指責，甚至上升到個人能力與態(tài)度層面時，就需要引起重視了。

朋友A最近也遇到類似的情況，去年年底領(lǐng)導(dǎo)臨時安排了績效數(shù)據(jù)讓她整理并做結(jié)果的分析，但是由于月底手頭上工作比較多，一時疏忽，有2位員工的考勤數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)了失誤；

文件回發(fā)領(lǐng)導(dǎo)后他大發(fā)雷霆，指責她的失誤，她也感到十分抱歉，并重新整理了文件，檢查無誤后再次提交給領(lǐng)導(dǎo)。

A本以為這次也會像以往一樣，領(lǐng)導(dǎo)指出問題，自己改正后事情就過去了。

但沒想到在周例會時領(lǐng)導(dǎo)再一次特別指出：“A同事，這次績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤百出，這是最基礎(chǔ)的工作，連這個都做不好，以后怎么承擔更重要的任務(wù)？公司對數(shù)據(jù)的準確性要求極高，這種失誤絕不能再出現(xiàn)。” 

A也在周會上做了自我的檢討，并表示下次一定會更加嚴謹。

從這以后，但凡數(shù)據(jù)出現(xiàn)一絲小波動，領(lǐng)導(dǎo)都會第一時間質(zhì)疑A，反復(fù)強調(diào)之前的錯誤，給A造成很大壓力。

看到這里，也許很多人都會說：這位主管可能是故意找茬。

對于領(lǐng)導(dǎo)找茬，最好的破解之道就是：提升能力，用成果讓領(lǐng)導(dǎo)無話可說。

給你戴高帽

除了極度的打壓，個別領(lǐng)導(dǎo)會另辟蹊徑，選擇捧殺。

領(lǐng)導(dǎo)會突然對員工過度夸贊，給你戴高帽，例如在公開場合對你的工作成績進行不切實際的表揚，或者給你安排一堆高大上的頭銜。

這種看似褒獎的行為，背后可能隱藏著領(lǐng)導(dǎo)想要廢掉你的意圖。

一位HR曾分享過自己被捧殺的經(jīng)歷：自己平時工作表現(xiàn)尚可，但并沒有什么特別突出的成績，但他的領(lǐng)導(dǎo)就是非常喜歡夸大他的工作成果。

好幾次在會議上對其進行夸張的贊揚，說他是人力資源部門的“扛把子”，能力遠超過其他同事，并讓大家向其學(xué)習。

剛開始，被上司夸獎還挺開心的，但漸漸的感覺上司并不是真心認可自己，而是在捧殺自己。

領(lǐng)導(dǎo)給他安排很多超出他能力范圍外的工作，當其想要向領(lǐng)導(dǎo)或者同事尋求幫助的時候，領(lǐng)導(dǎo)視而不見，同事也會酸他幾句：你是榜樣，這些工作肯定不在話下……

無可奈何，他只能加班加點學(xué)習，完成工作。

沒想到的是，當他啃下這些工作后，換來的不是認可，而是領(lǐng)導(dǎo)的繼續(xù)捧殺和同事的孤立，最終他選擇了離職，跳到了更好的公司。

最后，這位HR表示：雖然硬啃了許多高難度的工作，提升了自己的專業(yè)能力，但這種被捧殺的感覺還是不想再經(jīng)歷了。

作為職場新人，千萬不要因為領(lǐng)導(dǎo)的夸贊而驕傲自滿，要用真實的成績來回應(yīng)夸贊，而不是被虛假的光環(huán)所迷惑。

如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的夸贊只是為了給你設(shè)套，也要及時調(diào)整自己的工作策略，避免被捧殺。

習慣性PUA

部分領(lǐng)導(dǎo)習慣性對員工進行精神打壓，這對員工的身心健康和職業(yè)發(fā)展危害極大。

領(lǐng)導(dǎo)可能通過貶低員工能力、否定員工努力、設(shè)置不合理目標并不斷指責等方式，對員工進行精神控制。

領(lǐng)導(dǎo)選擇PUA員工一般有兩種原因：一方面，可能是領(lǐng)導(dǎo)自身管理能力不足，試圖通過打壓員工來掩蓋自身問題或維護虛假權(quán)威；另一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)可能存在不良心態(tài)。

但無論是哪個原因，都建議你換個崗位或者換個公司。

在 #上班上到抑郁# 帖子的評論區(qū)看到一個網(wǎng)友的分享：自己每天晚上都不敢睡覺，害怕第二天起來去公司見到領(lǐng)導(dǎo)。

她的崗位是總經(jīng)理助理，但工作內(nèi)容卻不僅僅是助理，不僅要完成助理的工作，每天還要負責給公司老總辦公室的花草澆水；給老總們泡茶、泡咖啡；在客戶來公司的時候，也需要她去準備茶歇等等，總之每天都忙得暈頭轉(zhuǎn)向。

但她的直屬領(lǐng)導(dǎo)并不認可她，而是每天PUA她：雖然你學(xué)歷一般，但好在你能吃苦，我們大公司的用人很嚴格的，要不是我經(jīng)常在老總面前夸你，你早就被換了……

這些話，網(wǎng)友耳朵都起繭子了，雖然經(jīng)常告訴自己不要往心里去，但還是會因為領(lǐng)導(dǎo)PUA而內(nèi)耗，所以自己每天都很抗拒上班，精神狀態(tài)也越來越差。

最終，想清楚后，網(wǎng)友選擇了離職。

底下不少網(wǎng)友都在評論：早就該跑了，在這種領(lǐng)導(dǎo)手下，永遠沒有出頭路。

確實如此，習慣性PUA你的領(lǐng)導(dǎo)，一定不會想讓你有晉升和發(fā)展的可能。

寫在最后

最后，小邏輯想告訴大家：

我們不能被動地等待被領(lǐng)導(dǎo)廢掉，而是要主動出擊，掌握自己的職業(yè)命運。

提升自己的綜合能力，想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)提拔你，而不是邊緣化你。

但若遇到習慣性PUA你的領(lǐng)導(dǎo)，請當斷則斷，為自己謀劃一條更好的出路。